成都朗立醫院管理咨詢有限公司為客戶提供涵蓋所有醫院管理實務領域的咨詢產品與服務，具體有：發展戰略制定、專業學科建設、醫療流程優化、護理流程優化、服務流程再造、市場營銷拓展、醫政管理規范、組織結構改造、基礎文化建設、人力資源管理、行政后勤管理、財務體系管理、績效體系管理、信息系統管理、醫院科室管理、患者關系管理、外部人才引進、外部資金引進、先進技術引進、先進設備引進；以及學校文化建設等等。
醫院管理咨詢服務產品
成都朗立醫院管理咨詢有限公司共設有七大系列的醫療管理咨詢產品與服務，分別為：簡易產品、實用調研產品、中級診斷與綜合解決產品、專項調研及管理產品、高級管理產品、醫院綜合管理專業產品、醫院全面管理產品?，F以高級管理產品(A級定量分析與管理)為例予以說明：
競爭優勢及發展戰略高級管理方案：
醫院信息化建設服務產品
隨著我國信息技術的飛躍發展，醫院信息化和數字化已經成為醫院發展和建設的重要戰略方針，目前，我國很多醫院都開始朝著數字化醫院進軍，但是信息化建設不能僅局限于完善軟硬件配套設施及患者服務,更重要的是要進行科學的信息化管理，從而為信息化戰略規劃做出有力的決策支撐。
服務項目：
醫院信息化戰略規劃醫院文化建設服務產品
醫院CIS包括MI、BI和VI，是指醫院通過對文化理念、平面視覺和環境視覺打造系統分析和整合的規劃系統。通過專業的提煉明確文化理念，再將這些抽象的理念轉化為易被社會大眾和員工感知并認同的視覺識別和行為規范，以突現醫院的個性和精神，并獲得內外公眾組織的認可。朗立擁有資深管理咨詢顧問和專業設計組成的團隊致力于為客戶提供專業的醫院文化診斷與評估、醫院文化體系構建、CI導入、培訓等服務。
.png "成都朗立醫院管理咨詢有限公司")