1、凝聚全院員工，打造和諧團隊

醫院管理培訓是一項最具意義的集體活動，通過培訓，大家可以聚到一起共同討論學習，還可以增進領導與員工、部門與部門及同事之間的相互溝通，加強團隊凝聚力。

2、創新員工理念，提升工作技能；

培養一線員工的敬業精神、良好的服務意識及服務水平；

協助中層干部找準定位，掌握管理方式與方法，提升中層執行力；

幫助醫院高層理清思路，找準定位，推動醫院變革與發展。

3、解決突出問題，促進醫院績效

“咨詢式培訓”對于幫助醫院解決一些關鍵性的問題能起到良好的效果，通過前期溝通與調研，能協助醫院找出問題的本質所在，同時為醫院設計具有相應改進策略的培訓方案，提供后期顧問指導，促進醫院改進績效。

4、推進醫院戰略，實現持續發展

醫院通過長期的、有計劃性的開展醫院管理培訓工作，是醫院戰略實施的必要步驟，保持開放的心態、創建學習型組織，有助于實現醫院的持續發展。