1、凝聚全院員工,打造和諧團隊
醫院管理培訓是一項最具意義的集體活動,通過培訓,大家可以聚到一起共同討論學習,還可以增進領導與員工、部門與部門及同事之間的相互溝通,加強團隊凝聚力。
2、創新員工理念,提升工作技能;
培養一線員工的敬業精神、良好的服務意識及服務水平;
協助中層干部找準定位,掌握管理方式與方法,提升中層執行力;
幫助醫院高層理清思路,找準定位,推動醫院變革與發展。
3、解決突出問題,促進醫院績效
“咨詢式培訓”對于幫助醫院解決一些關鍵性的問題能起到良好的效果,通過前期溝通與調研,能協助醫院找出問題的本質所在,同時為醫院設計具有相應改進策略的培訓方案,提供后期顧問指導,促進醫院改進績效。
4、推進醫院戰略,實現持續發展
醫院通過長期的、有計劃性的開展醫院管理培訓工作,是醫院戰略實施的必要步驟,保持開放的心態、創建學習型組織,有助于實現醫院的持續發展。
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