成都朗立醫院管理咨詢有限公司共設有七大系列的醫療管理咨詢產品與服務，分別為：簡易產品、實用調研產品、中級診斷與綜合解決產品、專項調研及管理產品、 高級管理產品、醫院綜合管理專業產品、醫院全面管理產品?，F以高級管理產品(A級定量分析與管理)為例予以說明：

服務項目：

(1) 競爭優勢及發展戰略高級管理方案：
主件：醫院競爭形勢及戰略發展高級定量分析報告
         醫院整體發展戰略高級方案
附件：醫院高層管理者戰略思想溝通整合報告、醫院職工綜合素質與專業技能半定量分析報告、醫療職能管理高級綜合分析報告、醫院學術技術水平競爭形勢綜合分 析報告、醫院服務流程高級半定量分析報告、醫院后勤支持高級分析報告、醫療市場狀況專業定量分析報告、醫院整體發展戰略實施細則、醫院整體發展戰略成果量 化評價標準、醫院整體發展戰略控制調整預案。

(2) 醫院綜合服務高級管理方案：
主件：醫院綜合服務高級定量分析報告
         醫療綜合服務高級改進方案
附件：醫院患者結構高級定量分析報告、院前院后附加服務高級分析報告、醫院市場維護與患者服務流程高級分析報告、門急診服務流程高級半定量分析報告、住院 服務流程高級半定量分析報告、醫院醫技科室服務流程高級分析報告、醫院特性化人性化服務高級分析報告、醫院服務競爭形勢高級半定量評價分析報告、醫院工作 人員行為規范、醫院門急診服務流程、醫院住院病人服務流程、醫院綜合服務標準。 

(3) 醫院醫政管理高級管理方案：
主件：醫院醫政管理高級定量分析報告
         醫政管理高級改進報告 
附件：醫院醫政管理體系高級評價分析、醫院門急診管理體系高級分析報告、醫院病房管理高級分析報告、醫院醫保管理高級分析、醫院風險管理高級分析報告、醫 院病案管理高級半定量分析報告、醫院醫療技術管理高級分析報告、醫院病案管理方案、醫院門急診管理制度、醫院病房醫政管理制度、醫院醫療風險防范管理制 度、醫院醫療文書圖本、醫院突發公共衛生事件應急預案。

(4) 醫院文化建設（包含CI系統，對MI、BI、VI詳細確定）
主件：醫院文化建設現狀高級定量分析報告
         醫院整體文化建設高級方案
附件：醫院中層管理人員綜合素質高級評價分析、醫院職工整體素質高級評價分析、醫院戰略管理現狀分析、醫院歷史文化分析、醫院地區文化分析、醫院文化建設制約因素分析、醫院職工素質培訓方案、醫院MI建設方案、醫院BI建設方案、醫院VI建設方案、醫院對外宣傳資料。

(5) 醫院學科建設（學科定位、人力資源需求、設備技術需求）
主件：醫院學科建設現狀高級分析報告
         醫院學科建設高級方案
附件：服務半徑內及臨近區域學科建設競爭形勢高級定量分析報告、學科建設相關因素專業分析報告、醫院人員結構高級定量分析報告、醫院技術設備現狀高級評價 分析報告、醫院技術競爭形勢高級半定量分析報告、醫院資源綜合利用高級分析報告、醫院醫療技術發展可行性分析報告、高級技術人員需求與技術路徑報告。

(6) 醫院人力資源高級管理方案（組織結構設計、崗位描述、任期責任書、人力資源戰略）
主件：醫院人力資源管理高級定量分析報告
         醫院人力資源管理高級改進方案
附件：醫院發展戰略與組織結構適應性高級分析報告、醫院崗位設置合理性專業評價分析報告、醫院人員綜合素質高級評價分析報告、醫院人力資源需求現狀評價分 析報告、醫院崗位職責管理現狀高級分析報告、醫院人力資源發展戰略、醫院組織結構設計、醫院崗位描述、醫院人員激勵綜合高級管理方案、醫院工作人員特殊貢 獻評價獎勵條例、醫院職工繼續教育條例、醫院職工過失處罰條例。

(7) 醫院成本核算及績效考評（成本核算方案、成本控制方案、績效考評方案，不含軟件費用）
主件：醫院財務管理高級定量分析報告
         醫院財務管理高級改進方案
附件：醫院成本管理現狀高級評價分析報告、醫院財務狀況專業分析報告、醫院分單元清產核資報告、醫院資源利用狀況高級評價分析報告、醫院績效考評高級分析 報告、醫院財務預決算管理制度、醫院資本運作實施方案、醫院財務狀況評價體系、醫院成本核算方案、醫院成本管理方案、醫院績效考評方案。